A rotina financeira consome o time inteiro todo mês — e o que fica de fora é justamente o que muda o resultado do ano: previsão de caixa, estrutura tributária, decisão de investimento, negociação com banco. Se sua empresa fatura entre R$30 e R$80 milhões, esse aperto provavelmente já é familiar.
CFO em empresas de médio porte — R$30 a R$80 milhões de faturamento anual — com passagens como CFO na Greev e na Farmasi, hoje à frente da consultoria financeira e de controladoria da G-Inter. [X]+ anos em finanças corporativas.
A AQ nasce dessa experiência prática — não de uma tese de mercado. É consultoria sênior direta com quem decide, sem estrutura de agência entre você e o CFO.
CFO que já viveu o problema — dor pessoal, não hipótese de mercado.
Consultoria sênior direta — sem analista júnior entre você e a decisão.
Diagnóstico com dados, não achismo.
Sem CLT, sem processo seletivo — começa em semanas, não em meses.
Planejamento financeiro de médio e longo prazo, orçamento e simulação de cenários.
DRE, balanço e indicadores organizados para decisão — não só para fechamento.
Avaliação de empresas e suporte em processos de fusão, aquisição ou captação.
Identificação e mitigação de riscos financeiros e tributários antes que virem problema.
Leitura completa da situação financeira atual — pode começar pelo Diagnóstico Gratuito.
Prioridades claras, com metas e prazos definidos junto com você.
Atuação prática no dia a dia financeiro — mão na massa, não relatório na gaveta.
Relatórios e decisões recorrentes — a relação continua, mês a mês.
Suba o DRE e o balanço mais recentes — sem custo, sem compromisso. A análise identifica os documentos automaticamente e devolve os principais indicadores da sua empresa, comparados ao setor de atuação.
Seus dados são usados só para gerar o diagnóstico e não são compartilhados com terceiros.
É um CFO fracionado — você tem a atuação estratégica de um diretor financeiro sênior, sem o custo e o processo de contratar um executivo CLT em tempo integral.
Contabilidade e CFO respondem perguntas diferentes: a contabilidade garante que os números estejam corretos e em conformidade; o CFO usa esses números para decidir — preço, investimento, caixa, estrutura tributária. Um complementa o outro.
Não. É uma consultoria fracionada, com escopo e cadência definidos junto com você — sem vínculo empregatício.
Nenhum. Você recebe a leitura dos indicadores da sua empresa mesmo que decida não seguir com a consultoria.
O foco atual da AQ é essa faixa de faturamento, mas vale conversar — a decisão depende mais da complexidade da operação do que só do número no topo do DRE.
